La adquisición de una empresa preexistente además de la venta de numerosos negocios se denomina fusión y adquisición (merger & acquisitions o M&A, en inglés). Este puede ser un método excelente para ampliar un negocio o adquirir otra empresa. En los negocios rápidos o en los sectores comerciales de difícil penetración, la compra de una empresa existente es más práctica que la creación o el crecimiento de una empresa desde cero.
Como abogada, he trabajado con varias personas que compran y venden empresas a través de fusiones y adquisiciones e incluso de «spin-offs«. Con años de experiencia trabajando con muchos clientes de diversos sectores, he podido reconocer algunos defectos en las personas que realizan fusiones y adquisiciones. Sus defectos se encuentran en las áreas de finanzas, operaciones y legalidades. Adquirir un negocio establecido no es fácil, aunque no debería ser necesariamente difícil o complicado.
Plan Fijo De Fusiones Y Adquisiciones
Tener un plan de transacciones es esencial en las fusiones y adquisiciones. Como abogada, le recomiendo encarecidamente que cree un plan para que el flujo de las acciones sea más fácil de seguir. Por otra parte, de vez en cuando se producen cambios inesperados, por lo que su plan debe ser flexible para poder ajustarse fácilmente a situaciones que escapen a su control. Lo más probable es que cierre sus tratos de esta manera, siendo capaz de adaptarse a los cambios imprevistos.
Formar Un Equipo Muy Grande
Los compradores experimentados en fusiones y adquisiciones que adquieren empresas más grandes suelen formar un gran equipo con muchos miembros y todos ellos participan en todo el proceso de fusión y adquisición. Cada equipo aplica sus propias normas y directrices, que a veces son complejas y diferentes de las de otros equipos. Esto provoca el caos y algunos conflictos potenciales, ya que se imponen procedimientos diferentes, aunque se trabaje en el mismo proyecto. Además, es difícil gestionar un equipo grande, ya que no se pueden atender todas las necesidades de cada uno para el éxito del proyecto. Es mejor tener un equipo pequeño que sea más manejable y que conduzca a un rendimiento excelente.
Comunicación Incoherente
Los compradores tienden a perder la concentración cuando su atención está dividida en muchas cosas. La comunicación es importante al tratar con personas en el mundo de los negocios. Por lo tanto, usted debe estar en contacto constante con sus asesores y los vendedores. Póngales al día con frecuencia, por ejemplo, llamándoles cada semana. Haga que sus llamadas y reuniones programadas sean breves para no consumir demasiado tiempo.
No Elegir El Acuerdo De Compraventa Adecuado
Cuando se adquiere una empresa, es posible comprar los activos o las acciones, a lo que se le suele llamar participación en el capital cuando no hay acciones y se etiqueta como participación en una sociedad, si se trata de una sociedad. Aunque los acuerdos M&A se aplican tanto a las fusiones como a las adquisiciones, la mayoría de las veces los acuerdos M&A se usan principalmente en adquisiciones. El comprador puede optar por comprar una acción o un activo de una empresa. Usted debería consultarme primero antes de tomar cualquier decisión porque puedo orientarle sobre cuál es la acción correcta para evitar problemas en el futuro.
A la hora de adquirir una empresa, usted debe tener en cuenta los errores que cometen los compradores para evitar hacer lo mismo. Los errores que he mencionado anteriormente son los más comunes que debe conocer. En caso de que le entusiasmen las fusiones y las adquisiciones, quiera saber cómo iniciar una operación o tenga interés en el derecho empresarial, puede llamarme al (305) 921-0976 o enviarme un correo electrónico a [email protected]. Puede elegir lo que más le convenga. Sólo tiene que ponerse en contacto conmigo y estaré encantada de echarle una mano.
